近年來，全球的遊戲產業不斷演變，許多遊戲發行商開始將重心轉向能夠帶來持續性收入的營運模式，不過這個趨勢近年來也衍生了不少問題。根據前 BioWare 資深員工 Mark Darrah 表示，現今的 3A 遊戲過度依賴線上服務模式與微交易機制，正逐漸對整個遊戲產業的生態造成破壞性的影響。
這種商業營運模式，不僅過度放大某些特定遊戲類型的市場話語權外，更在無形間扼殺了其他更具創新、更具備傳統單人敘事體驗的遊戲發展空間。雖然目前這種現象還沒完全主導整個遊戲市場，不過從長遠的產業結構來分析，這絕對是值得整個業界與玩家共同正視的問題。
站在企業的立場來說，線上服務型的遊戲相較於傳統買斷制遊戲，能透過像是賽季通行證、外觀造型等來獲取更可觀的利潤。然而當所有的資源與投資都偏好此模式時，產業就會開始面臨單一化的危機。
如同 Mark Darrah 所說，在過去一年半的市場實踐就證明了，並非所有類型的遊戲都適合採用線上服務模式，強行套用的結果往往會導致作品在推出後迅速面臨失敗。因此，如果整個遊戲產業的獲利管道與評估標準都選擇綁定在這樣的營運架構上，那麼未來市場可能再也容不下任何非線上服務的遊戲作品，玩家與遊戲開發者也將進入一個缺乏創意的世界。
這個議題必非現在才發生，先前就有許多資深的開發者就公開過類似的看法，他們表示：雖然發行商不斷向外界宣傳訂閱服務的優勢，但背後的代價通常都是壓縮了單人遊戲的研發預算。如果開發遊戲的價值不再取決於藝術成就或是內容深度，整個產業的創新根基便會開始動搖，相信這也是全球玩家與整個遊戲產業市場最不樂見的狀況。
